« Nous ne pouvons tout simplement plus nous permettre de jeter autant de choses »

Comment mettre concrètement en œuvre le développement durable au bloc opératoire sans compromettre la sécurité, la disponibilité ni la facilité d'utilisation ?

C'est cette question qui est abordée dans l'entretien suivant avec Ad Donkerlorécemment publié dans le magazine spécialisé néerlandais Operationeel de la Landelijke Vereniging van Operatieassistenten (LVO).

Monsieur Donkerlo est responsable de la division Orthopédie et Traumatologie chez notre partenaire Oudshoorn Chirurgische Techniek, qui a lancé avec succès le BlueLavage® aux Pays-Bas et en Belgique début 2026. Il revient sur les expériences vécues au cours des premiers mois, sur les avantages des dispositifs médicaux durables et explique pourquoi le regard porté sur les produits dits « à usage unique » évolue de plus en plus.

Ad Donkerlo, Business Unit Manager bei Oudshoorn, mit der BlueLavage®

Opérationnel: en quoi BlueLavage se distingue-t-il des autres systèmes ?

Ad Donkerlo: La principale différence réside dans la conception du système. Avec les systèmes jetables classiques, tout est mis au rebut après chaque intervention, y compris les composants électroniques, les éléments d'entraînement et les batteries. Cela ne semble tout simplement plus raisonnable aujourd'hui.

Avec le BlueLavage®, l'ensemble du système technique et la batterie sont intégrés dans une unité d'entraînement amovible. Celle-ci peut être réutilisée plusieurs centaines de fois. Seule la pièce à main est remplacée à chaque intervention. Cela permet d'éviter que des matériaux précieux, tels que des composants électroniques et des matières premières rares, ne soient incinérés après une seule utilisation.

Cela se reflète également dans le bilan environnemental : par rapport aux systèmes jetables classiques, BlueLavage® génère environ 65 % d'émissions de CO₂ en moins par intervention.

De plus, les pièces en plastique pourraient être collectées et transformées en granulés de plastique, qui serviront à fabriquer de nouveaux produits. Nous travaillons ainsi, étape par étape, à la mise en place d'une solution circulaire.

Opérationnel: Quelles en sont les implications pour la logistique et la disponibilité des stocks dans les hôpitaux ?

Ad Donkerlo: De nombreux systèmes sont fabriqués en Asie. Le BlueLavage® est quant à lui fabriqué en Allemagne. Cela présente deux avantages majeurs. Premièrement, les distances de transport sont nettement plus courtes, ce qui contribue directement à réduire les émissions de CO₂. Deuxièmement, on est moins dépendant des évolutions géopolitiques et des perturbations dans les chaînes d'approvisionnement. Cela renforce la sécurité d'approvisionnement.

De plus, l'emballage est plus compact. Nous réduisons le volume d’environ 30 à 40 %. Cela permet non seulement de réduire les coûts de transport, mais aussi l'espace de stockage nécessaire à l'hôpital.

Opérationnel: Quelles sont vos expériences concrètes avec les utilisateurs ?

Ad Donkerlo: Les utilisateurs réagissent très positivement à l'utilisation intuitive du système. La pression de rinçage est constante et fiable, et le système tient bien en main. Pour le personnel chirurgical, cela ne change en réalité pas grand-chose, et c'est précisément le but recherché.

De plus, d'après les retours que nous recevons, nombreux sont ceux qui se réjouissent de disposer désormais d'une alternative durable, à la fois pratique et fiable. La durabilité est devenue un enjeu majeur dans les hôpitaux, non seulement au niveau de la direction, mais aussi et surtout dans le quotidien clinique.

Opérationnel: Pourriez-vous préciser cela ?

Ad: Bien sûr. Le Transfer-Shield bleu en est un bon exemple. Il est fabriqué à partir de matériel chirurgical recyclé, comme des blouses chirurgicales et des champs opératoires. Ces matériaux sont transformés en granulés par notre partenaire GreenCycl, puis réutilisés. L'unité d'entraînement est elle aussi récupérée après 200 utilisations, puis recyclée ou remise à neuf.  

Opérationnel: Où situez-vous votre organisation dans ce contexte ?

Ad: Pour nous, il ne s'agit pas simplement du lancement d'un produit, mais d'une orientation stratégique de notre entreprise. Nous souhaitons gérer les matières premières de manière plus responsable et aider nos clients à atteindre leurs objectifs en matière de développement durable.

Nous bénéficions également du soutien du groupe Asker Healthcare, au sein duquel le développement durable occupe une place importante. Depuis que nous faisons partie de ce groupe, nous examinons notre gamme de produits et son impact d'un œil encore plus critique.

L'impact environnemental du bloc opératoire est considérable. C'est précisément dans ce domaine que des choix relativement simples peuvent faire une différence notable. Le BlueLavage® en est un bon exemple.

De plus, il nous tient à cœur de sensibiliser au développement durable au-delà des produits individuels. C’est pourquoi nous organisons, spécialement à l’intention du personnel infirmier de bloc opératoire, la deuxième édition du la deuxième éditiondu « Nurse Day » le vendredi 20 novembre, avec des intervenants de renom issus des domaines de l’orthopédie et du développement durable en bloc opératoire. L’objectif est de transmettre des connaissances, d’inspirer et de réfléchir ensemble à la manière dont le développement durable peut être concrètement intégré dans le quotidien clinique.

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